提到星巴克,人们想到的一定是咖啡,而不是糕点。如今,星巴克推出38款餐品,加重餐品比例,是否会改变其传统的香味营销模式,是否从咖啡厅转变成咖餐厅,这成为人们关注的焦点。
全球最大的咖啡连锁店星巴克近日在中国各门店一口气推出了38款餐品,加重了餐品的比例,这一出乎意料的营销措施引发了众人关注。
香味营销是星巴克吸引消费者的重要手段
空气中飘溢的纯正的咖啡香味成为星巴克特有的品牌文化。走进星巴克,浓郁纯正、没有其他杂味的浓浓咖啡芳香扑面而来,坐在香气弥漫的咖啡厅里,听着优美音乐和偶尔传来的咖啡壶的嘶嘶声,别有一番滋味。星巴克在打造品牌独特性的同时,通过咖啡的香气来提升其高品质咖啡的形象,香味营销是这家连锁企业所采取的最重要的手段。
香味营销是利用特定气味吸引消费者的关注和记忆的营销模式,目的是将人体的嗅觉挖掘出来,通过嗅觉或使人心情舒畅,或使人兴奋开朗,形成特别的吸引力、识别力及记忆力。再与视觉和听觉相搭配,迅速提高服务档次,从而增强客户对星巴克的喜爱、粘度、印象,提升了顾客回头率。研究表明,香气尤其可以加强人们对非知名品牌的记忆,增加消费者对非知名品牌的关注度,并延长了对其关注时间。人对照片的记忆,在三个月后只剩下50%,但回忆气味的准确度高达65%。星巴克通过咖啡香味形成气味与其品牌的记忆连接,加强了消费者对品牌的记忆。根据美国摩内尔化学香气中心研究指出:“消费者如果身处宜人气味的环境,像是充满了咖啡香或饼干香的空间,不但心情会变好,也可能让他们的行为举止更为迷人,甚至出现利他的友善表现。”
星巴克对于咖啡的味道与香味要求近乎苛刻。在星巴克上班的员工不准使用香水,空气中只能飘散纯正的咖啡香味。曾为咖啡馆的气味组建过一支“闻味”队伍,尝试不同烤箱、更高频次的清理烤箱、限定加热时间,甚至要求制造商重新设计烤箱的排气口等方式保证咖啡香气。在这里,一直流传着一个段子:在10多年前,一家门店在三明治加热时所散发的奶酪味儿掩盖了咖啡香,其创始人霍华德舒尔茨为此大发雷霆,喊出“让三明治滚出星巴克”!
星巴克的香味营销抓住顾客的嗅觉,让他们在消费时产生满足、愉悦的心理情绪,从而达到提高顾客忠诚度的目的。这项措施提升了消费者者对各个门店的评价,增加了消费者再次光临该门店的欲望,增加了他们在店内停留的时间。
当然,星巴克营销方式不仅仅是香味营销,还在于舒适的环境、高质量的服务、优质的商品以及标准化的管理,所代表的是标准化的快餐文化,这让1971年成立的星巴克从美国西雅图起步,在40多年里,已经在全球范围内已经有近21300间分店。在1999年进入中国市场后,门店总数达到1811家。
|