三大思维：迪士尼的秘密

　　实际上，迪士尼CEO有很强的互联网思维，这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:“IP+媒介+内容+主题公园+科技”的生态圈。

　　6月16日上海迪士尼开业，试营业期间，中国首富王健林参加《对话》栏目时，谈到上海迪士尼，表示迪士尼不信中国有万达，实在不应该来大陆。“我是有胜算把握的，而且我在公司内部讲了一句话，要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达，上海迪士尼20年之内赢不了利!”

　　之后，罗伯特·伊格尔女在接受CNN记者采访时，首次回应了来王健林的挑战。他表示，对于王健林的言论，他感到了一些意外，“我们与万达有生意往来，我被王健林这种言论的态度以及内容逗乐了。”俗话说就是：你搞笑。

　　罗伯特·伊格尔还表示，上海迪士尼的投资总额已经达到55亿美元，迪士尼上海乐园不会受到万达的影响。“无论这个市场的竞争有多激烈，以及其他对手怎么表示，公司都有强烈的信心认为其在上海的投资会在未来带来不错的回报。”

　　另外，为了打造精品，上海迪士尼准备了5年，美国《华尔街日报》对迪士尼CEO伊格尔采访时也提到，“我们高估了他们对这个主题公园复杂程度的理解能力”。

　　那么，迪士尼的信心在哪里呢?

　　实际上，迪士尼CEO有很强的互联网思维，这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:“IP+媒介+内容+主题公园+科技”的生态圈。

　　媒介才是内容和科技的交汇点

　　在迪士尼CEO伊格尔曾在财富杂志的访谈中，他谈及了与乔布斯之间关系的重要性。迪士尼的动画总裁艾德文·卡特姆这样评价他俩之间的关系：“如果有一份独特的关系塑造了鲍勃·伊格尔(迪士尼CEO)的思维，那无疑是他与另一名CEO——乔布斯之间6年的友谊。”

　　谈及两个人是如何碰撞出思维的火花，伊格尔举了个例子：

　　我们偶尔会站在一块白板前，然后谈论各自的想法，深思商业问题，想到这的时候，发现媒介是内容和科技的交汇点，就像摄影和照相技术一样，都与讲故事有关。所以我们会就那点谈论很多，谈论故事和设备的交汇。

　　受到了乔布斯的启发：迪士尼赚钱根本不靠主题公园!

　　据财报，迪士尼2015财年的总收入约合人民币3457.6亿元，这一收入水平超过了2015财年中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。主要收入来源，并非来自于备受关注的主题公园，而是电影及网络业务营收占44%，迪士尼乐园度假村占30.8%，电影娱乐占14%。尽管迪士尼公司这是一家拥有完整文娱产业链的公司，但最赚钱的不仅是迪士尼IP产品本身，而是一个O2O的媒介生态。