品牌活动 今天跟大家分享品牌营销，它有规律可循。
一、营销的品牌导向
1.企业的品牌导向：
创业的时候，开始的时候是产品导向，还是品牌导向?
在开始的时候，你要注意先是产品导向，就是你要说明白你的产品的性能在什么地方。接下来就要把品牌变现，激发消费者的购买欲望，这时候需要的是变现品牌，例如“小饿小困就喝香飘飘奶茶”。
再发展到一定程度的时候，再把它上升到一个品牌倡导，我们称为叫心智品牌。
品牌有三种，第一种叫产品品牌，第二种叫变现品牌，第三种叫心智品牌。
举个例子，比如格力转型做手机值得大家关注。但是它的营销定位也必须解决：我们买你手机，为什么?因为你空调好，我就相信你手机好吗?
你们家的冰箱倒是挺好的，我就会买你们的电脑吗?也未必。所以有时候相关的品牌的延展是很难的，所以你最好先是产品导向，只聚焦相关的产品延展，品牌的延展要慎重。
华为的手机买的好除了其与程控交换机都属于通讯行业外，其荣耀品牌的推出功不可没，华为其实是先产品后品牌延展的。
OPPO这个定位是“充电5分钟，通话两小时”。OPPO和ViVO是华为集团学习的榜样，也是小米手机学习的榜样，现在几乎像魅族等等都在学习它。
OPPO和ViVO的渠道和价格定位非常精确，从品牌角度和营销角度来看，最精准的也是OPPO。
品牌的定位太重要了，大家想想OPPO和ViVO什么关系?它俩是一家子，步步高集团的。
图片来源：太平洋电脑网
在印度也好，在其他海外市场也好，OPPO和ViVO是门对门的。它俩在一起，一个是曹丕，一个是曹植，兄弟两个天天打，但是打来打去全是一家的。要知道这两个班子是真打，不是假打。
因为它俩是独立核算的，虽然是同一个老爸养出来的两个儿子，但是老大和老二是有竞争的。
这就是品牌的组合，叫品牌集群，也称为品牌的复合，这两个牌子互相形成一个犄角。
在互联网时代，单个的品牌拉升力是有限的，因为它被碎片化了。
组合最成功的就是谁?就是济南的一家叫韩都衣舍的企业，它一年卖40个亿。旗下有多少个品牌?19个。
19个小离散的点。
他们的老板说一个在网上的品牌能做到2个亿就很艰难了，做3个亿就得吐血，做4个亿更难了。怎么办?做到2个亿的时候，开始增加品牌就行了。
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