品牌行业随着“互联网+”的概念，越来越多的传统企业开启了互联网时代的转型，面对来势汹汹的互联网大潮，很多企业都遇到了转型互联网模式中的问题。这些问题有可能是企业转型的阵痛，也有可能是摧垮企业无形杀手。那么企业应该如何适应互联网时代的新变化，在大数据时代发展自己并利于不败之地，成为了各个企业苦苦思索的问题。今天就这一问题我们采访了瀚蓝投资联合创始人兼CEO傅占杰先生，他也给出了自己的看法。
傅占杰先生具有20多年的跨国公司与大型民营企业多元化、多品牌的成功经营管理经验，并且在组织行为学、国学、教练技术、管理学、领导力、组织系统等方面有着不俗的研究和建树。特别是最近几年，傅占杰先生顺应时代的发展创新的在实体企业植入互联网思维模式和运作方法，经过长时间的研究和实践，独创了“实体企业+互联网+领导力”的组织自驱模型，这个模式可以帮助传统企业顺利度过互联网时代转型阵痛期。
傅占杰说：“在如今这个严峻的经济环境下，传统实体企业想要存活下去并且获得盈利，就必须积极适应互联网+时代的特点，积极地寻求改变，与其被动的转变，不如积极地转型。”同时他认为企业还要植入组织自驱模型，抓住企业转型中的痛点，深挖用户需求，实现企业的高人效、轻资产、高周转、去中间化、高毛利。让企业在新时代找到最合适的发展方向，获得盈利潜力和盈利空间。
在互联网、移动互联和大数据的背景下，企业的发展和盈利更加需要精细的规划，在新时代企业精神成为了推动企业发展的内在动力。傅占杰认为在目前的市场环境中回归本质成为主题，真、善、美才是促使企业发展的内在动力。过度的包装和促销将逐渐被市场摒弃和淘汰，挖掘产品和服务的内在核心优势将会成为发展的主流。
瀚蓝资本在成立之后便按照傅占杰先生的发展思路，关注企业的痛点，并向企业提供四大核心支持：生态营造、商业模式输出、经营辅导和资本扶持。自成立以来，帮助了许多企业成功的完成了互联网时代下的转型，也为企业的发展提供了无穷动力。最后傅占杰先生说：“企业转型之前，需要做好规划和准备，这样才可以更好的适应新时代经济环境的发展!”
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