品牌行业当前中国经济下行，局部市场比2008年全球金融危机后的一年状况更低迷。传统快销行业如日化，食品，饮料这些日用消费品行业中的巨头公司在上一轮金融危机时被誉为刚需，依旧保持双位数增长，而此轮经济下行主要快销品巨头几乎都陷入负增长。
是总消费量下降了吗?数据显示不是，而是原来靠规模优势崛起的巨头正在被电商，跨境等新通路中的中小品牌所瓜分。巨头大量广告所构成的用户品牌忠诚度也正在资讯过度，信息碎片化粉尘化的时代开始瓦解。
传统快销品牌的下滑与传播环境的巨变有着深刻的关系，在一个资讯严重过度的时代中，品牌商要注意突破四大传播陷阱适时调整媒介战略，才能有效把握与用户沟通的触点，形成用户对品牌的真正记忆与认知。
一、电视收视点的困境
今天电视有数千个娱乐栏目，大家能够广泛记得住的栏目也就是前十大。收视率在2%以下，百度用户关注指数低于5万，每年相关微博条数低于30万条的，消费者很难记得，因为缺乏足够的影响力和扩散能力的栏目是很难带动你的品牌力的。
在前十大栏目里而且必须投重金选择冠名赞助商，至少也要是特约播出商，因为观众消费的是内容而不是广告，纯粹插插广告即使可以累积GRP，计算出到达与频次数据，但实际上效果很小。
总结：在一个信息爆炸，广告爆炸的时代里，如何靠散播插播去做GRP，去做Reach，这些收视点的数据是否正确，是否能够产生足够的影响力都是快销客户的困境。
二、数字化的困境
看电视的人越来越少，时间越来越短，年纪越来越老，眼球迁移至网络是不争的事实，所以这几年传统快销客户都把电视广告往Digital广告上移。
电视二三十年来都有广告，属于伴随性的，用户具有一定的习惯性和容忍度，消费者可以选择转台。而网络视频用户屏幕小，目的性更强，遇到广告前插反感度很高，许多优质用户改买VlP账号，核心目的之一就是没有广告。
所以在信息爆炸，内容泛滥的时代除了数字化之外，能够干净的占领消费者时间的媒体都是重要的选择。2亿办公室白领每天路过的楼宇电视，用户被动生活空间中没有选择的视频媒体效果，充分利用了楼宇人群短暂停留的每天五分钟左右的无聊时间。
2015年增长速度最快的影院视频广告由于环境的特殊性和声画播出的震撼性，用户收视效果和对广告的记忆明显高于其它视频媒体。
总结：2014年媒介360对100位CMO的访谈发现，3年内除了数字媒体外，电影院媒体以及楼宇视频都是CMO们青睐的屏幕。实际上到2015年，也就是这三大类媒体在高速增长。
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