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《欢乐颂》:植入也要“飙演技”

  2015年的春末夏初,东阳正午阳光影视有限公司进入电视剧《欢乐颂》开拍前准备工作,身为商务营销总监,张盈秋发现这部剧的招商工作有些无力:原著小说实力十足,但并不是备受热捧的“超级IP”;已经敲定的女演员声名在外,却并没有“顶级市场号召力”,男演员阵容甚至不能用“知名”形容;《琅琊榜》和《伪装者》尚未播出,导演此前最为人熟知的《北平无战事》,其历史正剧题材与商业毫无关联……在多数早期接触这部剧的品牌眼里,《欢乐颂》想做到收视、播放与口碑兼得,难。

  一年之后,这部描述都市女性群像的影视作品在收官时的收视率达到1.928%,国内网络总播放量171亿次,它引起的全民热议更咄咄逼人,甚至超越作品本身,成为2016年上半年的一种文化现象。而在这部2016年“屏霸”作品中,几家植入品牌都可谓名利双收。

  一支曾被低估的“良心股”

  “没有套路”的团队在“总是套路得人心”的行业,看上去有很多不确定性。

  今年5月的一天,搜狗CEO王小川发了一条朋友圈问“有谁在看《欢乐颂》?”腾讯CEO马化腾留言“我的家人在看”。搜狗搜索产品市场部总监张珊珊则是电话不断——对这部电视剧中的植入感到好奇、打听价格的同行不少,还有一些则是为错失机会而后悔不已。

  张珊珊直言当初对《欢乐颂》并不是一眼相中,“如果用机器来计算这部剧火爆的潜质,它的分数应该不算高。”那时她的团队接触了20余部即将开拍的影视剧作品,为了挑选搜狗搜索的荧屏植入“首秀”,张珊珊特别谨慎。“我们是一个会严谨对待投入的市场部,无法像有些企业那样动辄千万去遍地开花,核心是追踪投入产出比,才会在乎每一分钱都要花得超值。”

  同时期招商的影视作品中,《好先生》《翻译官》《微微一笑很倾城》《小别离》等剧组在演员阵容上都更有优势。“通常在商业植入市场,演员和平台是最主要的,导演和团队都是次要的。”张盈秋解释。更何况,正午阳光坚持“不重复自己,也不重复别人”的团队文化,每次推翻既有经验的创新对于品牌商和电视台而言都暗示着商业上冒险:编剧袁子弹过去十年一直聚焦在重大历史题材,第一次执笔都市剧;拍了20年“男人戏”的孔笙,女性题材是他的头一回;剧本采用了不被业内人士看好的五线并行的叙事方式,制作人侯鸿亮却坚持要打破行规……“没有套路”的团队在“总是套路得人心”的行业,看上去有很多不确定性。

  “正午阳光是十年磨一剑的风格,以产品而非宣传热点取胜。”北京麦珂文化传媒有限公司总裁兼CEO黄已珂说,之前两家公司曾在网剧《他来了,请闭眼》有过商业合作,“客户一般首先会问主演是谁,而在《欢乐颂》这部剧上,我们必须要从制作团队和剧本来打动他们。”正是这两点最终吸引了搜狗搜索的加盟。“当时我们认为这是一个能够抓住当前主流价值观、主流人群的剧本;而在谍战剧、婆媳关系等类型的作品太多时,它的差异性很吸引人。同时都市剧的丰富现实场景,也能够将我们的移动产品特性展示得淋漓尽致。”张珊珊表示,“在磨合中我们对这个团队越来越有信心。”

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