奢侈品在中国的奇幻变局

　　为什么中国不能创造自己的奢侈品牌?缺的是那些品牌在近代商贸历程中塑造的规则、信誉与操守而已。

　　中国OEM厂商的创新

　　OEM(代工生产)不行了，这不是什么新闻，很多外资品牌已将加工订单转到东南亚或更远的国家。原因据说是中国劳动力昂贵起来，关于制造业衰退是否主要由人力成本上涨导致，可参考王江松的研究，这里不展开。

　　在面临困难的中国OEM厂商中，有一批早早地就开始寻求出路。因为与国际名牌的合作，他们掌握了所谓顶级的制造人才、设备、技术和工艺，外资订单没了，照样能生产出与国际名牌一模一样甚至质量更好的产品。有好产品还怕挣不到钱?拥有这种雄心的还有另一类同行，国际名牌还在中国生产时，他们就用足以乱真的高仿产品平分秋色。

　　不管是正宗真传还是偷师学艺，唯一缺席的就是原来那个牌子而已。鉴于商标权很难覆盖所有商品种类，这也还要看情况。即使是完全与名牌绝缘，他们也看到了新的机会——奢侈品白菜价。

　　当然，这里的奢侈品主要指皮鞋皮具、箱包等劳动密集的日用品。化妆品依赖生物化学和精细化工，高档手表和汽车依赖尖端制造、测试技术，甚至达到垄断水平的精密部件产业，珠宝的主要价值依赖原料稀缺性，高档服装依赖设计，在这些领域这些中国制造商仍然没有优势。

　　这些制造商认为，皮鞋箱包类的奢侈品除了用料和做工，其昂贵价格无非在于品牌，但品牌给人的享受能落到实处的还是用料和做工。如果产品质量与国际奢侈大品牌完全相当，而价格便宜数倍，甚至便宜到网购价，比如一双与售价5000-10000元的奢侈品牌质量相当的皮鞋只卖300多元，你是不是得到了超值享受?

　　如果你还不清楚，可以比一比，国内市场普遍水平下售价300多元的皮鞋是什么质量?同样是300多，你不光不用受罪，还得到5000以上产品的享受，还不超值?

　　如果很多人都承认这种享受超值，那么300多元的低价很容易用销量弥补上来，最终还是大赚。这样的创新单打独斗还不行，于是又有人创建了网络平台(不是某宝)，集中一大批曾为国际奢侈大牌代工的中国制造商，广泛推出这样的超值产品，发起集团冲锋。

　　夸张的品牌

　　这一幕，在熟悉营销和品牌知识的专业人士甚至消费者眼中，一股乡土气息扑面而来。

　　来，让我们坐在高高的钱堆边上，听爸爸讲那过去的事情。

　　那时候，(创始人名)还专为……宫廷打造，只用最昂贵的……，只能用……地出产的，才能挑出……每件需要……年以上的顶级工匠手工，……天才能完成一道工序，全部工序多达……道;设计师是曾为……陛下/爵爷/公主……的国宝级大师……一时间，欧洲宫廷/巴黎上流社会/东方君主趋之若鹜(此处隐去工业革命和战后品牌苟延残喘史若干);……推出纪念/限量/大师签名/会员专属版，收藏者包括沙特/日本/文莱/香港……家族，中国大陆目前仅有(个位数)名流有幸拥有。