品牌战略 随着国外品牌的争相涌入，本土品牌大受冲击。而电商的野蛮生长也给服装实体店当头一棒，加上前期跑马圈地式的扩张，服装行业迎来一波史上最汹涌的“关店潮”。 然而例外的是，拉夏贝尔似乎并未受到“关店潮”的影响。一边加速开店，一边布局多品牌战略，摊子越铺越大。
对此有专业人士提出，对拉夏贝尔来说，作为一家上市公司，对同店销售额等营业数据都会比较看重。门店多现在肯定有优势，但到底多大优势还很难预料，要看企业之后的经营策略，不同的发展可以把规模变为优势或是劣势。
线下疲软，线上强劲
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司近日发布2016年年报显示，2016年度拉夏贝尔营收为102.33亿元人民币，相比2015年度增加12.5%，此次乃是拉夏贝尔营收首次破百。营收的增加直接导致毛利上涨，68.13亿的毛利同比增长9.9%。
拉夏贝尔方面将收入增加归因于专卖渠道的增加，以及在线平台收入的增长。
2016年，拉夏贝尔保持了稳定的开店扩张速度，零售网点由7893个增加至8907个。在渠道方面，拉夏贝尔主要以零售网点和网上店铺为主。其中零售网点分为百货专柜及专卖，是收入的主要来源。专柜收入由2015年的59.77亿元，增加至2016年的59.92亿元。而期内专卖收入为32.18百万元，同比增长28.0%。主要系专卖零售网点数目由2015年底的2272个增加至2016年底的3175个。
与高增长的门店速度恰恰相反的是，拉夏贝尔的同店销售增速在不断下降，结合招股书数据发现，在2011-2012年，拉夏贝尔的同店销售增速高达41.6%，2012-2013年增速极度下跌至6.6%，而最新数据显示，2016年拉夏贝尔虽然依旧新增1014家门店，但同店销售增速已经处于负增长状态，从2015年的-3.2%下降到-6.4%。
实际上，同店销售数据更能体现一家成熟门店的经营状况，拉夏贝尔同店销售增速负增长极大程度的反映到，营收逆势增长的原因或许绝大部分是来自于不断增加新店所带来的贡献，而“老店”的经营状况却依旧不尽如人意。从门店的经营模式上来看又大多是以自营为主，开店成本较重，反映到资本回报率上，自然也是一路走低。根据公司年报数据，拉夏贝尔毛利率从2015年的68.1%下降到66.6%。而且与毛利率一同下跌的还有经营利润，2016年的经营利润并没有随着营收增长而增长，下跌了9.18%，仅有7.52亿。究其原因就是高额的销售费用和行政开支，两项费用去年合计增加7.07亿，这直接影响了最终的净利润，其股东应占净利润2016年下跌至5.32亿，跌幅13.5%。服装专家张庆解释称，同店销售下滑是现阶段大部分服装企业面临的困境，同店销售率的下滑表明，企业对于成熟店铺的维护欠缺，随着新增网点逐渐转为同店，如何保持同店销售将成为压力。
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