进击的搜狗：如何优雅地滚雪球

　　2016年第二季度，搜狗收入达11.5亿元，较上年同期增长27%，同时这也是从2014年1月开始，搜狗连续第10个季度实现赢利;搜狗的赢利能力也在不断增强，2016年第二季度净利润超过2.2亿元，同比增长30%。尤为值得一提的是，截至2016年6月，搜狗输入法PC用户规模超过5亿，覆盖率达97%，而搜狗手机输入法月活用户数也已超过2.6亿，成为仅次于微信和手机QQ的最受欢迎的移动应用。从6人到现在的2000多人，从0到6亿美元，从初生牛犊到行业翘楚，搜狗经历了什么，其高速增长背后又有哪些值得深思和借鉴的商业逻辑?

　　搜索引擎：红海起步，第一捧雪

　　一个小小的冰块、石头或者就是一把雪，在雪地上滚几下就会迅速膨胀成一个大雪球，只要你有足够的力气和兴趣，这个雪球会滚成足够惊人的体积。这就是所谓的滚雪球效应。如何才能让手中的雪球越滚越大?

　　搜索引擎是搜狗雪球核心凝聚的第一步。

　　然而当时的市场格局并不乐观：从行业的角度来看，当时百度已经率先起步4年，在搜索市场如日中天，拥有多种技术专利，部分技术甚至领先于google，相比之下，搜狗起步落后的不是一星半点。在这样的状况下，搜狗是如何抓起第一捧雪的?

　　精益创业，实现高速迭代。精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。毕竟当面对强大对手的时候，你所能想到的大事，对手也想到了，而最后容易忽略的往往是小的体验，这个时候就比拼谁更用心，谁更了解用户。

　　极客转身，从技术引领到产品驱动。然而，处于后发劣势的搜索引擎一直没有什么市场。在技术条件相差不大，或者有能力实现赶超的情况下，通过产品的体验设计，有效提升用户体验让用户感觉更有价值，这是建立品牌、积攒口碑的有效方法。搜索引擎虽未成功，但也算得上聚集了第一捧雪，核心初现，搜狗借此积累了大量的词库，并将其应用到了下一代产品的研发中，这才得以杀鸡偏用牛刀地去做输入法。

　　输入法：尖刀破局，聚雪成球

　　杀鸡偏用牛刀，在局部谋求绝对优势，是毛泽东军事思想的精髓。

　　2005年，百度在美国纳斯达克上市，一时间风光无限。此时的搜狗品牌在搜索引擎上并不成功，可谓风雨飘摇。就在这最紧迫的时候，搜狗及时发布了一款战略性产品，该产品一经推出就得到市场上很大的好评，如利刃一般刺破市场，搜索的颓势也借以盘活。搜狗扭转困局的秘诀正是聚焦，而他瞄准的就是输入法。