品牌建设中的八个误区

　　据中央电视台前些年的一次收视率统计，在当时所有栏目中，真正有影响的知名栏目总共不过十个，这些栏目仅占当时中央电视台播出总量的10%，但其在当年的广告总量份额中却占了90%。从这个意义上来说，经营媒介实际上是经营品牌，媒介的竞争说到底是品牌的竞争，媒介的发展也是品牌的发展。

　　有了品牌就拥有了市场，正所谓“品牌创造价值”，而品牌的生命力在于科学有效的经营和管理，但是品牌的创建是一个艰难的过程，一个品牌的形成需要一定的培育，创建起来的品牌必须进行细心的呵护。我们看到很多媒体在打造品牌的过程中，出现了一系列的误区，不得不在此提出以引起重视。

　　误区一：品牌定位只是领导层的事

　　成功的品牌必须要有精确的定位与特殊而具体的支持点。这其中，如何支持定位是很关键的。品牌应该是整个媒体集团从上而下都要重视，这样才能发展壮大这个品牌。很多媒体自身的销售人员或者代理人员，很多时候对于媒体的优势和品牌定位都讲不清楚，如何有效地传播品牌呢?

　　误区二：媒体打造品牌不需要打广告

　　品牌建设是一个专业的系统化过程，需要请优秀的品牌咨询公司策划。

　　笔者一直认为，传媒资深领导是传媒品牌最有效的传播媒体。媒体的领导人应该多出来走走，都见见客户。甚至有必要时传媒也要打广告。

　　误区三：品牌定位不清晰，口号年年变化

　　品牌策略是要清晰而坚定不移的贯彻，用户的眼光是很分散的，媒体一定要坚持自己固有的特色和方向，这样你的品牌才能生存，品牌才能真正树立起来。当媒体自身品牌建设如能与其他优秀品牌借力，将事半功倍。此外，品牌塑造还往往需要借助一个引爆点，以及能够引起受众和其他媒体关注的举措，够阶段性、阶梯性的提升你的品牌。

　　误区四：舍不得花钱研发新战略和新产品

　　传媒市场日新月异、气象万千，变化不断的发生，每一天都会有新的东西出来，这就要求媒体加快研发的步伐。现在的媒体集团有很多收入，但是很少有老总舍得拿钱出来搞战略研发或者新产品研发。媒体其实和企业一样，只有不断地推出自己的新产品，这样媒体品牌才会越来越多。

　　误区五：媒体内容生产与主流人群需求脱节

　　任何媒体在品牌定位过程中必须首先强调受众的主体，强调个性化或者更贴近人需求，即以人为本。三流企业做产品、二流企业做品牌，一流企业做标准。媒体的品牌成长的道路就是建立中国媒体行业标准的道路。而对于一个媒体来说，它的品牌来源于它的公信力，来源于持续传递的价值理念，最终让主流人群跟随着这个媒体的思路和脉络来追随内容。