低成本战略下小微企业品牌建设实践研究

　　摘要：我国经济和科技飞速发展，信息化时代的到来使新媒体得以诞生，在新媒体的影响下，社会市场竞争力不断加大，小微企业品牌为在社会中有立足之地，也不断改变了经营模式，加强自身竞争能力。当前小微企业在品牌建设方面有效应用了低成本战略，对小微企业发展起到了重要的作用，文章就低成本战略下小微企业品牌建设进行了探究。

　　一、引言

　　信息化时代的来临，新媒体技术充斥着整个社会，各行各业都大力推行信息化技术，小微企业也是如此，在新媒体环境下得到了快速发展，实现自身的价值，促进我国市场经济增长。新媒体技术的到来，为小微企业带来发展的同时也迎来了一些挑战。为使小微企业能够在社会中站住脚跟，并且能够长久发展取得效益，在小微企业的经营模式中不断寻求新方法，以低成本战略为发展方针良好建设企业品牌[1]。

　　二、低成本战略下小微企业品牌建设策略

　　在小微企业的发展过程中，由于新媒体环境和低成本战略的影响下，在建设品牌方面必须要结合上企业性质，并且按照规范的程序来开展工作。在品牌建设的每一次实践中，都要积累经验、吸取教训，为日后品牌建设提供更加有利的条件，使品牌能够深入人心，得到大众的认可。

　　1.有效利用品牌故事

　　在新媒体环境下，小微企业品牌建设为实现低成本发展战略，要创建好企业的品牌故事，充分利用品牌故事提升社会及群众对品牌的认知[2]。

　　创建品牌故事时，品牌故事的表现形式可以是叙事式、总结表述式等，内容上要充分将企业发展历程、企业结构等体现出来，让人观后一目了然、印象深刻。通过品牌故事宣传，能够提高人们对品牌的认知程度，大大提高了人们对品牌的关注度，降低了企业成本，不需要大量通过更多渠道进行产品宣传，赢得很多潜在客户，促进小微企业发展。

　　2.注重人才并用

　　新媒体环境下，为实现小微企业品牌建设实现低成本，要有效做好培养人才工作。小微企业人力资源在做招聘的时候，可以充分利用互联网实现招聘人才，对招聘到企业中的人才应该在入职前做好培训工作，了解他们的性格和工作能力，发掘他们的潜在能力，针对综合能力较强的员工要让其担当更多职位，将本职工作做好之后还可以帮助企业进行品牌建设工作，实现对人才的有效利用，在很大程度上为企业节约了资金，并且通过人才并用，能够增强员工工作积极性，为企业创造更多的价值，实现低成本、高收入。

　　在培训过程中，向员工渗透企业的品牌建设，分享品牌建设成果，为每一名员工都分发企业中的品牌建设简报，并让员工学会品牌建设过程中会应用到的技能。积极鼓励企业常态化，参加其他品牌建设活动，从而掌握更多专业技能。在管理方面需加强建设品牌信息的传阅和制作制度，使品牌建设信息简报不会因为借阅发生遗失和损坏现象[3]。