如何打造企业名牌战略

　　创造名牌是一项长期、复杂而艰巨的企业系统工程。创业者必须用独特的思维方式、巧妙的策略，才能找到创造名牌的途径。

　　如何打造企业名牌战略?

　　(一)争取“第一”

　　在当今社会广告爆炸、产品爆炸、信息爆炸的严峻形势下，一个企业，一种产品欲广泛、深入地进入公众心里，难度越来越大，然而“第一”却是进入公众心里的捷 径。它有两层含义：其一，良好的“第一印象”;其二，“敢为天下先”。心理学认为，一个人或事物最先给人留卜的印象有强烈的影响。所以，一个企业若能在最 初就给公众留下良好印象，或者在某方面领先于他人，那么，这个“第一”就会强烈地影响公众对这个企业的认识，以及对企业以后所作所为的评价。企业争取的 “第一”，尤其是良好企业的“第一印象”，是企业及其产品声名远扬的“突破口”，是企业宝贵的无形财富。

　　先知认为，为了适应日趋激烈的竟争，企业争取“第一”的名牌战略，最重要的一环是争创驰名商标，利用驰名商标拓展市场，提高经济效益.

　　(1)树立创驰名商标的战略意识.

　　企业有无争创驰名商标的战略思想，关系到企业的命运，尤其是在我国恢复“关贸总协定”缔约国地位后，“洋货”涌入我国市场，企业如仍因循守旧，缺乏争创名 牌的战略思想，就容易被激烈的市场竞争浪潮所吞没。商标在一定条件下可以转化为巨大的生产力，这个“一定条件”，实际上是指商标要实现较高的信誉价值，成 为名牌。而作为名牌，先知品牌营销策划公司认为须具备两大特征：首先是整个消费市场的认同，包括产品的设计、生产和其特有的风格能引起整个消费层的共鸣， 形成一种时尚的心理追求。作为名牌，其附加价值大于产品值，心理功能多于物质功能;其次是连带的系列性，跨行业、集团性的构筑。我国目前虽出现了一批像 “太阳神”、“健力宝”、“海尔”、“长虹”等有一定知名度的商标群体，但与市场经济发展的要求相比，其数最还是远远不够的，究其原因主要有：一是有些企 业不懂得驰名商标的战略地位，认为“好酒不怕巷子深”，只要质量好，就不愁卖不出去;二是一些企业领导有短期行为，认为在自己任期内只要有盈利就行了，管 它商标驰名不驰名;三是有些企业急功近利，依赖外商的商标，不立足于创自己的牌子;四是有些企业存在畏难情绪，认为创驰名商标高不可攀，要花钱、花精力、 花时间等等。实际上，创不创驰名商标关系到企业的生存与发展，应当把它作为企业整体发展战略的重要组成部分来对待。

　　(2)选择商标要注重显着性、独创性，并重视开发商标文化的经济价值。