企政风采1月5日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在CES2017消费类电子产品展，谈到了联想手机业务的未来、集团三大业务板块以及集团转型“设备+云”的行动力。据他透露，MOTO Z模块化手机，到目前为止已经销售近200万部。而且在今年自然年度，联想的手机将扭亏为盈，同时开始进入到下一个阶段，也就是进入盈利性增长阶段。
“盈利性增长，就是说我们还是以增长为主要的诉求，但是不亏钱，大概估计在今年年中的时候就将进入这样一个阶段”。
他表示，联想未来将是三波战略。
第一波是PC业务，联想已经是全球领先的NO.1，在这个领域，联想未来的愿景和战略是设备+云。
第二波是为联想构建新的增长引擎和利润引擎，智能手机移动业务和数据中心业务，大概都是属于新构筑的增长引擎，也还需要一段时间才能够真正成为既可以盈利，也可以增长的业务。
第三波是未来是一个万物智能、万物互联的时代，所以越来越多的不同种类的智能终端、智能设备会出现，联想最近围绕着智能家居、智能也办公做了很多工作。
在技术方面，杨元庆说，联想大概会围绕着三个大的方向来打造联想的技术方面， 第一个就是AR会作为未来的显示平台、应用平台; 第二个就是对话式的人机交互; 第三个就是针对后台设备的，软件定义的数据中心技术平台。联想每年上百亿人民币(15亿美金)的投入会集中在这些技术方向上来打造。
针对联想在2016年遭受的非议，杨元庆表示，这两年联想属于修炼期。因为任何企业都是属于螺旋形上扬的发展过程。在制定新战略和开发新业务过程中，总会经历盘旋的过程才能获得后面增长的动力。
联想已经发展三十年了，从做代理中积累了销售、市场和财务的能力，90年代后成为中国PC第一，但在2000年左右也出现战略的调整，最终决定专注PC业务，向全球发展，不怕经历一定的低谷期。
2004年收购IBM之后，也出现过1+1<2的时期，但在2009年之后，联想消化了IBM的PC业务，发展成为全球第一。
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