企政风采
联想 资料图
多事之秋，联想集团再次宣布变阵。
这似乎已不是新闻。在过往5年中，这家有着30多年历史的老牌科技巨头以“一年一变”甚至“一年多变”的节奏不断调整着策略及架构。
按照CEO杨元庆的最新规划，PC和手机业务将整合成智能设备业务集团，未来与原数据中心业务集团协同发力“智能设备+云”和“基础设施+云”。
PC与手机，是谈论联想时绕不开的话题：前者是其成就辉煌的根基，后者则是其不愿提及的伤痛。
不久前，杨元庆在接受新浪科技专访时坦言，“手机业务在此前发展中存在一些失误，包括在判断客户需求和切换品牌策略上”。
时至今日，联想将两者整合，亦在迎接智能变革时代的挑战。这一次，联想能否摆脱困局，杨元庆又能否彻底完善组织架构呢?
走马换将
“面临机遇而变阵，遭遇挑战而换帅”，有人曾用此番话语点评联想高层变动。
近些年，联想内部人事任命确实有些频繁。
2013年，杨元庆发内部信称，联想分拆为Lenovo业务集团和Think业务集团，前者包含联想电脑和原移动业务。那时，刘军不仅负责手机，同时还负责PC业务，外界将其称为联想二号人物。
2014年，联想宣布计划以约23亿美元收购IBM X86服务器业务。消息传出后，其组织架构和高管团队随之调整：两大业务集团拆为四大独立业务集团，即PC业务、移动业务、企业级业务和云服务业务。刘军从Lenovo业务集团转向移动业务，主抓手机、平板电脑和智能电视。
2015年，杨元庆将集团业务收缩为“三大引擎”：个人电脑业务、企业级业务和移动业务。同年6月，联想高层发生剧变，刘军离开原来的岗位，其职务由陈旭东接替。
2016年，联想的变阵更加频繁。1月初，联想移动业务中国区人事变更，陈旭东挂帅联想移动业务中国区总经理;3月初，联想从“三大引擎”再次变更为四大集团，即个人电脑与智能设备集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)、联想创投集团(LCIG)。11月，联想再次公布人事调整：陈旭东负责联想全球服务业务，总裁兼COO兰奇直接负责PCSD，高级副总裁乔健负责MBG，高级副总裁贺志强负责LCIG。
2017年，杨元庆宣布，将联想中国区重组为PCSD和DCG。同时，刘军回归，担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务，向兰奇汇报;童夫尧担任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责DCG中国的端到端业务以及全球超大规模数据中心业务，向DCG业务总裁柯克·施浩德汇报。
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