国美金融的“后发者”打法

　　当市场紧盯BAT的互联网金融业务时，国美金融正在悄然长大。通过线上线下深度融合模式，三年时间，国美的金融板块突出发展了消费金融、供应链金融、理财、基金、保险以及跨界创新六大产品体系，并且，截至目前，已将包括小贷、融资租赁、保理、基金代销、保险经纪等多块金融牌照收入囊中。

　　而最新消息显示，国美正在计划以5亿元人民币的价格收购持牌支付机构银盈通支付有限公司(下文简称“银盈通”)70%股权，希望借此补上自己互金链条上的关键一环——支付。

　　在当今的中国市场，稍微有点电商背景的企业都在进军互联网金融，然而相对于蚂蚁金服、京东金融等互联网金融领域的巨头，国美金融业务给人的印象并不深刻。

　　那么，国美金融业务到底是个怎样的存在?

　　为了给他“一个更好的国美”

　　提起国美，大家都不陌生。1987年国美第一家门店在北京孕育而生，在之后的三十年，国美不断发展壮大，甚至一度成为中国最大的家电零售连锁企业。但是伴随着2008年创始人黄光裕被判入狱，曾经风光无限的国美开始渐渐褪色、暗淡。

　　按照一位不愿具名的业内人的说法，“最近这八年，国美已经失去了与对手同台竞技的机会。”如今的国美，不仅需要竭尽全力应对阿里、京东等新巨头的挤压，即便是面对昔日的“同行小弟”苏宁，也显得有些力不从心。虽然有些简单粗暴，但是按照双方上市公司公布的营收数据看，国美家电零售连锁的龙头地位早在黄光裕入狱的同一年便让给了苏宁，而到了2016年，国美的核心业务家电零售更是被苏宁甩了好几条街。

　　不过，从“黄陈股权之争”到“巨亏八亿”，再到后来的“保守疗法”，国美这几年的日子可以说是相当的“波涛汹涌”，而站在风口浪尖的正是国美金融的缔造者——国美控股集团CEO兼国美电器战略决策委员会主席杜鹃。

　　杜鹃，黄光裕妻子，在2010年的黄陈股权之争中从幕后走上台前，陈晓离职后，代替丈夫，重掌国美。彼时的杜鹃面临的第一要务便是稳定军心，带领国美重新起航。经过一系列人事调动、战略调整，2013年国美扭亏为盈，杜鹃基本完成了这一目标。

　　然而，对于一心想要在老公出狱后给他“一个更好的国美”的杜鹃来说，这显然远远不够，守业的同时，她急需拓展国美的新版图。“杜鹃出身于银行系统，精通财务资本业务运作。”在上述业内人看来，布局互联网金融是杜鹃的必然选择。

　　相对阿里巴巴、苏宁、京东在金融板块的持续发力，国美在金融领域的布局起步较晚，并且十分低调。2013年8月底注册“国美金融”全套域名，2014年9月出资5亿元成立国美金控，接着，首个在线理财产品“美盈宝”上线。虽然国美在互联网金融领域动作频频，但直到2015年2月入股徽商银行受挫才引起了外界的一些关注。