在这个市场还没有饱和的领域,FitBit也面临着很多不断涌现的对手——Apple Watch的上市,迅速挤占了FitBit的市场,来自中国的小米紧随其后,它低廉的价格也抢走了一部分消费者,再加上Nike以及一些快时尚品牌也开始蠢蠢欲动。
成立于2007年的可穿戴设备品牌FitBit,在短短9年时间里,乘着可穿戴市场迅速发展的东风,已经成为可穿戴设备领域市场的第一品牌,它的市场占有率一度达到33%,虽然苹果公司推出Apple Watch后,抢占了一部分的市场,FitBit的市场占有率下降至22.2%,但市场第一的地位依然没有被撼动。
在可穿戴市场还是一片蓝海的时候,FitBit通过抢占市场先机,有了快速的增长。根据FitBit的财报,2015年第四季度总共售出820万台设备,销售收入达到7.12亿美元,超过了分析师预期的6.48亿美元,2015年全年收入达到18.6亿美元。其中美国市场为FitBit贡献了75%的收入,欧洲、中东和非洲地区的收入为12%,这几个地区第四季度同比增长了191%。
据BI Intelligence的一份报告显示,可穿戴市场还处在扩张的初级阶段,在未来五年里,预计市场将以24.8%的年增长速度实现增长。在这个市场还没有饱和的领域,FitBit也面临着很多不断涌现的对手——Apple Watch的上市,迅速挤占了FitBit的市场,来自中国的小米紧随其后,它低廉的价格也抢走了一部分消费者,再加上Nike以及一些快时尚品牌也开始蠢蠢欲动,FitBit也正在调整自己的战略,应对来自各方面的挑战。
口碑传播,提高品牌意识
在创建初期,FitBit并没有花费太多的预算在营销和品牌宣传上。据2014年的媒体报道显示,FitBit两年内的营销费用比Nike在一个营销活动上的费用还要少。FitBit初期的成功,很大程度上得益于它和一些健身和健康领域公司的合作关系,社交媒体上的口碑传播和它迅速铺开的销售渠道。
例如,MyFitnessPal是一个减肥应用App,它可以非常全面的制定和监测饮食习惯,FitBit与之合作后,用户可以把自己在FitBit上的数据同步到MyFitnessPal上,在MyFitnessPal上把自己的饮食日志和锻炼日志整合起来,让用户的减肥锻炼计划实施起来更方便有效。
此外,FitBit还与减肥应用Run-Keeper、Google Health、MicrosoftHealth Vault、About.Me等健身、健康领域的公司达成合作关系,让用户把FitBit上的数据整合到这些第三方公司的平台上,帮助用户更全面地了解自己的健康状况,制定健身、饮食计划。
除此之外,FitBit还制定了一个FitBit健康计划(Wellness Program),这是一个“B2B”的项目,主要向其他公司的员工提供智能追踪设备,让他们运动起来,保持健康的体魄。自2009年以来,FitBit与GoDaddy、埃默里大学、埃默里健康中心、贡萨格大学以及巴克莱等都达成合作关系,据FitBit透露,目前它的合作伙伴中,有超过50家世界500强公司。
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