热点资讯江小白的成功，让传统酒商、酒厂看到了另外一种可能。不少同行都在模仿江小白，比如说他的包装、设计，甚至是他的市场策略，但成功的很少，大部分都是照猫画虎。江小白酒业创始人、董事长兼CEO陶石泉则很低调，他说江小白的成功是一种幸运，幸运的是他们抓住了某些变化，使得企业得到一些发展。
对过去的2016 年的增长势头，陶石泉还是比较满意的。“仅电商一块，我稍微重视了一下，就卖出了1个多亿。我们初步成为局部小市场、小品类和小细分人群里面的小畅销品牌”
先活够十年再谈其他
江小白代表的是，中国白酒的新时代创新。
2012年，江小白品牌推出的时候，很多人就开始讨论“中国白酒年轻化”这个话题，其实从2001年、2002年就已经有很多人提及了，大家说80 后不喝白酒怎么办?
到2010年过后，大家又说90后不喝白酒怎么办?其实我们想，到了明年，00后都已经18岁了，00后不喝白酒怎么办吗?
年轻人是一代又一代，酒水行业对于前景、趋势的恐慌，或者说大家对这个问题的探讨，其实一直就没有中断过。2012年，江小白品牌推出来以后，就出现了正反两方讨论，说这个产品肯定走不通。
有的人说，年轻人不喝白酒了，都喝啤酒、洋酒等，所以就有人特别看衰江小白。“我记得最早2012年、2013年、2014年，我每年都被别人算一卦，说这个企业肯定活不过今年。2016年的时候还有人在讲这个话，可是我活到了今年，说明2016年我们又幸运地活过去了，未来我继续争取多活几年。”
陶石泉表示，一个品牌，如果能够活过10年，基本上它也能成为一个畅销的中小品牌。一个企业能够活到10年，基本上已经成为一个小的经典，虽然他们成为不了大经典，但是这个企业至少已经进入了良性的发展。
事实上，整个中国酒业，真正健康的企业和能够长期稳定发展的企业，并不一定要发展得多快，但是一定需要长时间的积累，一定需要做时间的朋友。
不做任何人的竞争对手
陶石泉说：“江小白是幸运的。当时‘青春小酒’这个定位，我觉得是外界给我们的，都谈不上我们刻意去定义成为‘青春小酒’。”
过去几年，市面上一夜之间也冒出了很多小酒，但真正能够活下来的，比如说单品数量能卖到5000万瓶以上、1亿瓶以下的，是不多的。可以说，90%以上基本上都上不来，就只是招商一遍、市场走一趟，然后搞不下来就放弃了。
总体来看，“小酒”和“青春小酒”在某种意义上讲，就是一个坑。“但这个坑绝对不是我挖的，其实我在做的时候，并没有把我们完全定义为一个小酒品牌，我的品牌第一定位也不是‘青春小酒’，只不过我的品牌表现有那么一点年轻化的调性，青春化的调性，非被市场定义成了‘青春小酒’。“
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