红领凭什么让海尔、阿里都来取经？

　　随着中国经济进入新常态和互谅网经济对实体经济的冲击，让实体经济整体显现一种快速下滑趋势。特别是服装制造业更是由于前端零售疲软+后方库存的居高不下，在这轮经济颓势中被冲击的尤为明显。

　　让巨头放下身段

　　有数据显示，目前有超过90%的传统服装零售业都有不同程度的业绩下滑。然而山东却有一家服装制作企业通过大规模个性化定制模式，迎来高速发展期，年营收超过10亿元，让海尔、阿里这些巨头们纷纷放下身段前来“取经”——这就是位于山东青岛的红领集团。

　　红领集团创建于1995年，是青岛市一家生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服及服饰系列产品为主的大型企业。也是一家走高端服装定制路线，利用“数据驱动的3D打印模式产业链”实现以产定销、利润高、无库存、资金占用少的创新性企业。

　　据悉，红领集团耗时三到四年，终于建立了相对成熟的数据库，数据库里包含了3000多亿个人体板型数据，可以和国外发回的消费者数据进行自动对接。也正是依赖这样的数据库，红领集团的生产车间里，所有的吊挂线上才没有一件衣服是相同颜色、相同款式、相同尺寸的。这也使全年四十万套的服装生产中，从裁剪、吊挂到后期的配送的整个大批量定制过程都有了信息化支撑。

　　海尔集团董事局主席张瑞敏曾经率高管7次走进红领，他还特别规定所有集团中高层都必须分批到此学习，目前已经去了9个团队。随后，海尔开始在青岛的滚筒洗衣机工厂和沈阳冰箱工厂进行智能化改造或者新建。

　　云谷商学院创始人及执行院长邰宏伟曾经带领BAT高管去了韩都衣舍、红领、海尔参观学习。在参观完这三家企业之后阿里的高管对邰宏伟表示：“原以为，我们互联网企业才是世界上最好的企业，但是，今天我们被海尔、红领等这些意想不到的、我们也看不起的传统企业颠覆掉了。我们拥有社交或者消费大数据，但是也许只要三到五年的时间，海尔、红领则会拥有消费者的行为大数据，对我们来说，这是很可怕的。”

　　深耕小众市场

　　在红领集团成立之初是以成衣加工为主营业务的。成衣加工的意思就是我这里有工人和机器，你给我提供做衣服需要的面料、辅料和衣服的设计图纸，我帮你做衣服。其实说的直白一点，就是有点类似于代加工厂。

　　但作为一家传统的服装制造商，尽管当时的成衣服装贸易红火，红领集团还是清醒地认识到，随着消费者个性化需求的不断增长，传统服装制造企业将难以满足未来消费者的需求，大批量生产模式会面临激烈竞争，个性化定制模式必将脱颖而出。