杨元庆期待涅槃

　　联想积弱数年，杨元庆不断进行战略调整，总算凭借Moto Z和海外市场找到了一个支点，“手机世界前三”的梦想，究竟能否实现?

　　杨元庆面前摆着一副国际象棋。

　　他端详了好一番，要确认摄影记者摆好的这盘棋是否自己胜利在望，而不是行将败北或者陷入僵局，“弄错了就尴尬了”。尽管《中国企业家》一再强调这盘棋是按照棋谱摆的，但在杨元庆的注视下，只好把所有棋子重新摆上。这盘棋从头开始。

　　杨元庆和联想，确实需要一场胜利。

　　Moto Z手机的面世，似乎让杨元庆和联想看到了一丝曙光。

　　9月6日，联想在北京举行Moto Z产品发布会，团队内部认为这款手机对标苹果7，因此两次更改发布会时间，最终定在苹果7发布的前两天。发布会快结束的时候，杨元庆小跑上台，他很激动，声音有些嘶哑，向台下高喊“Moto Z将会是Moto品牌走向复兴之路的开始”。

　　Moto Z发布之后，联想内部发起一个名为“罗拉快跑”的活动，包括杨元庆在内的16名高层每人组建一个500人的微信大群，每位群成员都有一个专属链接，每通过链接销售出一部Moto Z手机，联想员工就会得到一定的内部激励，每天按销售成绩给16位老板排名。

　　老板们为了凑齐500人的大群想尽了招数，“中午饭点，元庆会跑到员工中间推广Moto Z。”一位联想高层告诉记者，“还有高层会穿上古装，组织拉拉队扫楼招揽员工。”一位要求匿名的高管告诉《中国企业家》，杨元庆一个人卖出19套Moto Z套装产品。

　　到目前为止，联想尚未公布Moto Z在国内的销量，不过这款手机在海外的出货量令联想颇为振奋。据杨元庆公布的数字，售卖两三个月时间，Moto Z全球出货量突破100万台。而从全球激活量来看，目前Moto Z每周激活量上升至6万台。

　　100万台，对于一年手机出货量达数千万台的联想来说，只是个“小目标”而已，然而Moto Z对于联想，类似于MIX对于小米，都有打破外界刻板成见的意义。对于小米来说，那层成见是“小米只会造低档货”，而对于联想，外界的成见更加苛刻——“联想创新力不足，少有让人惊喜的产品”。

　　这种成见是如此的普遍，以至于连阿里巴巴集团CTO王坚这样非常低调、很少展露攻击性的业界达人，也在10月份的阿里巴巴Yun OS大会上，公开批评“联想没有创新动力”。

　　“他并不了解联想。”在接受《中国企业家》专访时，杨元庆除了指出对方的创新能力也不怎么样，国内互联网公司很多只是模式上的创新，而没有在技术层面创新之外，这一次终于有了具体的联想产品撑腰，“市场上有像Moto Z这样的产品吗?如果这还不叫创新，那什么叫创新?”