夏普卷土重来

　　对夏普手机全球CEO 罗忠生来说，这是个异常忙碌的暑期。

　　5月24日，夏普手机举行了首次携手合作伙伴亮相品牌沟通会，宣布回归中国市场。罗忠生主持了这一活动。之后他又马不停蹄地奔波于国内外。

　　6月初罗忠生接受《21CBR》记者采访时，正在印度尼西亚出差。“现在我们在开拓东南亚的市场，不论在印尼、泰国、越南，还是马来西亚，夏普都有很高的知名度。6月8日，夏普会在印尼发布全新的夏普手机产品，这是我们开拓全球市场的战略落地点之一。”

　　接下来，夏普手机还将奔赴美国市场，继续全球化的战略布局。

　　无独有偶，6月6日，夏普在北京召开了电视新品发布会，这是于2016年4月被富士康收购66%的股份之后，夏普的首次电视新品发布会，AQUOS夏普“旷视”系列新品S60和S60U正式亮相，富士康科技集团副总裁陈振国博士、富士康集团CMO袁学智等高管悉数亮相，可见中国市场对夏普而言极为重要。

　　手机、电视先后高调地在中国市场造势与亮相，按照富士康官方的定义，这标志着回归中国市场的夏普品牌，战略从守势转向攻势。

　　回归硬件派

　　和一些互联网公司的高管喜欢被外界定义为“产品经理”不同，富士康和夏普高管的外部称谓更有科研感。

　　罗忠生于1999年3月从上海交通大学的电磁场与微波技术专业获得工学博士学位。到2016年12月1日加入富士康前，他先后就职于中兴与酷派，从基层开发入手，经历了研究、产品、战略、创新、合作、经营、市场、渠道、品牌的全方位历练，是手机行业的大咖。如今不论合作伙伴、媒体，还是在夏普手机内部，大家都习惯称呼他为“罗博”。

　　至于陈振国，就主动提到自己加入富士康前在美国大学担任副校长的履历。陈振国告诉《21CBR》记者：“我回国的一个原因就是希望培养更多有创意精神的年轻人，未来也希望富士康和夏普在整个创意内容生态，尤其是8K、HDR、5G的内容生态平台上，可以培养出更多具有中国特色创意内容的人才，这也是我的一个小基调。”

　　两个博士的称谓、履历和信念似乎都昭示了夏普这次卷土重来的基调：万事待兴，技术为先。

　　在新品电视发布前，夏普刚刚上调了全球全年电视销售目标：从1000万台调整为1400万台。事实上，作为彩电销售重镇，多方数据显示：中国2017年上半年彩电市场的行情并不好。中国电子视像行业协会与奥维云网联合发布的2017年国内彩电市场一季度数据显示，2017年第一季度彩电业零售量为1179万台，同比下滑5.2%。创维集团CEO刘棠枝也公开表示，2017年的彩电市场会是异常艰难的一年。有分析认为，国内2017年上半年彩电销量下滑和面板价格上涨有关。