酷派的本命年过得并不顺利

　　从年销量超过200亿元的自主企业缩水为持续亏损、寄人篱下的公司，酷派在短短三年内，在“互联网生态模式”上的大跃进中，经历了“一年生，一年死”的大起大落。

　　今年24岁的酷派，在本命年过得并不顺利。

　　华强北难觅酷派踪影

　　就在不久前的8月，酷派在深圳召开COOL M7新品渠道发布会，新机售价为2699元，在酷派捉襟见肘的财务状况下，新品无疑肩负着振兴酷派的重任。酷派集团中国区副总裁张科在会上表示，从品牌方面看，酷派品牌的影响力还是存在的。通过24年专注做手机产品，酷派业务上的研发实力和资源目前仍旧处于比较强的地位。并且，酷派和运营商还有着长期合作的基础。酷派集团常务副总裁兼国际总裁杜金彪也透露：“8月份推出的M7手机，现在也是每天卖断货。”

　　但是酷派官方的说法，和大家目所能及的现实形成了强烈的反差。近日，在国内数一数二的手机销售市场——深圳华强北，人们可以看到，虽然酷派专卖店的外观还有酷派的LOGO，但是店内已经摆满了各式各样的服装，门口的玻璃上除了贴着服装企业“厂家停产大清货”的醒目海报外，还有一则“业主招租”的广告。

　　一位店员透露，现在去店里购买手机的顾客开口都是华为、苹果、OPPO和vivo，几乎没人还记得酷派手机，所以店里也已经有一段时间没有进酷派手机了。另外一名店员坦言。

　　华强北的很多商家也都表示，酷派的门店已经倒闭。惟一留存下来的一家酷派专卖店，也显得格外冷清。对于酷派被撤柜的原因，有店员解释称，主要是因酷派的产品线跟不上;其次，此前酷派因有运营商的补贴，价格会比较实惠，买的人也多，但是现在酷派和运营商合作得比较少，所以就没什么人要了。

　　如此荒凉的景象，凸显了酷派的窘境。

　　运营商不给力，于是360来了

　　酷派于1993年成立并进入寻呼领域，2002年，酷派开始转型进入手机领域。2012年酷派销售额一度突破百亿元，2014年更是达到249亿港元，达到巅峰。

　　2014年下半年4G智能手机市场竞争激化，酷派集团毛利率开始下滑。对此，融合网创始人兼总编辑吴纯勇指出，运营商削减补贴可以说是酷派走下坡路的很大因素，与此前的联想手机一样，酷派对于运营商渠道的依赖性太大。随后的几年，运营商渠道竞争力走弱的深远影响余波犹在。

　　酷派一直与运营商进行着合作，与运营商合作不仅能够保障出货量，同时还能拿到一定的终端补贴，这种方式也保证了酷派的市场份额。但自2014年起，电信运营商按照国资委要求相继调低终端补贴，酷派过分依赖运营商补贴的弊端显现，市场份额被逐步蚕食。