娃哈哈：三十载后，挺住即为胜利

　　突然，空气凝固了，会场鸦雀无声—宗庆后，穿着一件黑色的中山服，脚踩一双千层底，缓缓地来到《商界》专访记者的面前。这位73岁的企业家，眼眶里有了老人才会有的潮湿，但眼神却一如1995年首登《商界》杂志封面时一样犀利。

　　创业不易，守业亦艰，为中国实业坚守更显弥足珍贵。回首娃哈哈走过的30年峥嵘岁月，宗庆后略显感怀。

　　“对我来说，娃哈哈只有一个。它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。”

　　1988-2018年，娃哈哈的30年，就是这位老人在商海中沉浮跌宕的30年。

　　国王与公主

　　宗庆后坦承，自己是一个老派的人。

　　身为中国最知名的“首富”之一，宗庆后出行常年坐经济舱，近年因腰不好才乘坐头等舱;饭食以豆腐、咸菜为最爱;前些年，他戒了烟，每年的个人花销因此缩减到5万元以内。

　　1988年，娃哈哈从一家校办工厂起步。可能从那时起，宗庆后就再也没有“轻松”过了：创业之初，他骑着脚踏车卖冰棍和雪糕;做饮料后，他既当总经理又做搬运工;直到今天，他仍然每年超过200天走访于一线市场，每两叁天便亲笔整理一份销售通报。

　　30年了，娃哈哈被打上宗庆后深深的烙印;然而，宗庆后的身边却有一个人，总在刻意回避这种烙印。

　　1988年，当42岁的父亲宗庆后把命交给企业时，女儿宗馥莉只有5岁。繁忙的工作，让父亲常常一个月才能见到一次女儿，甚至很少能在家里吃上一口饭，伙食都在娃哈哈的食堂里应付。

　　宗庆后说过一句大实话，自己演好了“娃哈哈之王”的角色，却“演砸”了父亲的角色。以至于这位父亲留给女儿的最深印象是：他总有忙不完的事情，也是一个不善表达父爱的人。

　　略为疏远的父女关系，形成了女儿宗馥莉独立、反叛的个性。16岁时，不顾父亲的不舍，宗馥莉主动提出去国外读书，直到2004年才回国。当父女再聚一起已仿佛隔世，早餐时父亲大口吃着豆浆油条，女儿吃的是面包牛奶。

　　在不同的场合，女儿都展示出了与父亲的“格格不入”。

　　“你是喝娃哈哈长大的吗?”

　　“我不是。”

　　“你家里有很多娃哈哈的产品吧?”

　　“小时候挺喜欢的，现在不喜欢喝了。”

　　这就是两代人。女儿是互联网一代，经历过传统、PC互联网和移动互联网的巨变;宗庆后虽也经历过，但是他从未拥有过后面的时代。

　　2010年，宗馥莉成为娃哈哈旗下宏胜饮料总裁，承担着娃哈哈1/3的产品代加工业务。父女的不同，开始呈现于企业经营的实质内容中。