体制变革取得突破性进展 四川长虹打开新一轮增

引领家电业进入人工智能时代、推全球首款声纹识别人工智能电视、建全球首个人工智能电视技术系统......近期，被称为老牌家电巨头的长虹，却“玩”出了许多新玩法，让很多互联网巨头也是望尘莫及。

近年来，长虹在技术创新和模式探索上都处于行业前列，语音识别、声纹识别等技术创新，引发外界仿效。不过，今年前三季度，四川长虹的业绩还是受到了成本上涨等多因素的影响，出现下滑。

产业经济评论家洪仕斌表示：“四川长虹的业绩出现下滑是暂时的，主要是彩电业面板价格上涨等成本上涨所致。长虹是国内少有的‘沉浮’得较好的国企家电巨头，其近年的体制改革路径和创新的商业模式值得借鉴。”

实际，近年来，长虹在彩电业的几次转型和升级换代的浪潮中，都走在前列。去年7月28日，长虹在北京发布的全球首款人工智能电视--长虹CHiQ（启客）人工智能电视，在家电行业引发人工智能的海啸，首次将人工智能在彩电上落地，并开启全球电视业人工智能新时代。

值得注意的是，去年全年长虹彩电55及以上尺寸、4K电视销量同比增长87.5%和113.4%，Q3T单品利润和智能运营业务收益均超1亿元；美菱变频冰箱销量同比增加73%，变频市场份额跃居行业第二；IT分销经营业绩再创历史新高。

谋求未来发展，“改革”也是长虹一直在推动和落实的。在过去一段时间，从体制到管理层，长虹都经历了一场“痛切心扉”的变革。

三年前，四川长虹大股东长虹集团向外传递出了长虹变革的信号：适度调整扩大电子集团的决策权、研究制定电子集团控股公司中长期激励管理办法、积极引入各类战略投资者等方式，实现政府的“放权+减负”。

2015年四川长虹净利润由盈转亏，亏损19.76亿元。此后，长虹系加快了变革的速度，从体制、业务到人员结构进行一场前所未有的改变。仅三个月的时间，四川长虹便扭亏为盈，业绩从亏损近20亿元到净利润暴增了11倍。

据了解，今年8月，长虹授权经营方案正式获批。作为授权经营改革试点，长虹在人事薪酬、股权变更及投资、财务管理等三个方面获得多项自主决策权。

今年上半年，一批有成长经历与经营业绩的年轻的“70后”高管在长虹内部被提拔起来。长虹此举释放出长虹用人机制的新导向，而这批管理人才也被业内视为是长虹改革和智能化转型的中坚力量。